竞技钓鱼不是“经济”钓鱼
首届“百合杯”以“全国钓鱼邀请赛”的形式吸引了10个省市的298名钓手,获冠军的江苏殷学波赢得8000元奖金;第二届改名“全国钓鱼大奖赛”,经20场选拔,入围312人,但南方省区的钓手有相当一部分因为路途太远而放弃了总决赛,结果河南钓手包揽了前三名,何海滨取得50000元大奖。以大奖办商业性比赛由来已久。按国际通行的做法,大赛奖金、奖品和宣传投入一般控制在销售利润的20%左右。近两年来,一方面是企业急功近利,打肿脸充胖子,用高额奖金虚张声势,希望通过一两次比赛使自己产品被更多人认识;另一方面是大奖吊人胃口,钓手按比赛设项苦练技术,视大奖为唯一目的,把竞技钓鱼当成了“经济”钓鱼。
企业设大奖是企业的事,但奖金低了吸引不了人,为了人气,为了面子,为了不输给竞争对手,奖金就越垒越高了。可是数一下这几年来的比赛,有的办了一届就没有下届了,有的事后结账,亏大了,再也不办了。办钓赛是要宣扬产品,但宣传的方式很多,如媒体广告、制作钓鱼光碟、办钓鱼学校、小分队游钓等等,企业之所以选择钓赛，除了让产品与钓鱼人亲密接触外,相信不会有其它好处。然而,公饵得不到响应,企业赠送的鱼饵遭冷遇,钓手用的仍然是他熟悉的鱼饵。商业性钓赛要办下去就不能不改变方式。
宰清俊说，他们创业之初的设想是5年树品牌,先在华北立住脚跟,然后以品质过河跨江,影响全国。令人欣慰的是,花3年时间就做到了,这也是继续举办第三届“百合杯”的理由。但这次钓赛作了改革。第一,不搞分站赛,以华北为重点在全国39个经销商设立报名点，让已经接受和将要接受百合鱼饵的钓鱼人都有参赛机会。在我看来，钓鱼是永远的,而钓技的高低却是暂时的。百合要根植于钓鱼大众,要深入人心,就应该敞开胸怀。第二,办钓赛不是为了“忽悠”出一个冠军,是要造就一支钓鱼大军,没有更多的人参加钓鱼,鱼饵还卖给谁?靠那么几个精英吗,事实上是钓鱼成名了却反过来制约了饵料的发展。所以本届比赛的主题被确定为“欢乐钓鱼”,将最高奖金从50000元降到16000元,并投放了奖额为100元/尾的标志鱼400尾。第三,百合鱼饵定位大众钓鱼,主要销售区域在华北和东北,长江以南虽有零星的几个销售点,但只是为了扩大影响。从务实角度出发,办全国大赛不合时宜,所以采取了比较低调的态度。
怎样评判商业性钓赛
获得本届比赛冠亚军的是河南钓手何海滨和徐清华,季军为山东朱继东,积分分别为21.5、24.5和28分;获4～10名是蒋俊怀、张晶、连早利、乔晓威、闫兵、张胜利和王菲。本届比赛说不上好汉如林,但参赛选手中有“大师”头衔,冠军称号的钓手不在少数,然而何海滨、徐清华上演了上届比赛的精彩,何在钓混合鱼上以4分的绝对优势弥补了钓小鱼的不足;徐以比较接近的积分在两个项目上处于领先地位。把去年西安的鱼情和天津作一番比较,今年的混合鱼偏小,鲤鱼单尾重不足500克的居多,最大不超过2千克,因此用底钓鲫鱼的技术钓混合鱼成了通行钓法。然而让人读不懂的是钓8场鱼,得6个1分,可是接下来一场剃了光头;前一场拿1分,后一场又近于垫底。比赛执行裁判长周俊说,近几年来,钓快鱼技术普及了,用3.6米或4.5米竿钓鲫都是先搓后拉,使竞技钓鱼滑向了拼钓饵。商业性比赛要对大众钓鱼作正确引导,就应该在尊重自然规律的前提下,以大众习惯的方式去钓鱼。所以,我们设计了5.4米竿钓混合鱼,而不是4.5米。可是一说到5.4米竿就使人想到了超硬调、钓远、飞鱼,然而事实证明,习惯池钓方式的钓手在怎样使用5.4米竿钓混合鱼上存在着明显缺陷,脱钩、跑鱼、空竿率增加，抛钩远了反而没有信号等现象都暴露出来了。用他的话来衡量大师、冠军,我们是不是有所启迪呢?钓鱼不应该只有一种色调,或许就是商业性比赛的一种出路。
然而,大赛经验不足,学钓鱼不到3年的朱继东却有另一种感受。他说：“这个鱼确实难钓,如果不动一点脑筋,按着生口到猾口,再到变成糗鱼的规律去钓,那就完了。10分钟前还是吃搓饵,动作也大,10分钟后就只有拉饵才能被鲤鱼接受,不要说上一场的经验了,就是刚刚获得的真知转眼间就不管用了。鱼钓得累,却长了见识,感受到了比赛的另一面。”
在正规比赛的影响下,商业性比赛也采用了封塘禁练措施,所以把奖金看得比较淡薄的钓手事先既不练竿,也不调标,是靠着平时积累的经验走向钓场的。如山西刘志杰白天就要给人题词，一直忙到天黑,连鱼钩都是向别人要的,第二天上阵当然不会有好成绩。不管是冲着高额奖金,还是以钓会友,本届比赛的一大特色就是很少有人去钓场练竿,钓手是靠着平时练就的技术在较量的。从这个意义上说,何海滨、徐清华是拿出了看家本领,朱继东是靠着聪明拿的季军,而落伍的大师、冠军则是被自己打败了,暴露的是技术没有进步。所以不能小看商业性比赛,因为它对钓手的评判是客观的。
对商业性钓赛的企盼和呼唤
参加本届比赛的钓手399人，宰清俊说到极限了,这说明他对商业性比赛的规模和形式有了某种想法。一条边从77米到84米,每个钓位1.5米,在用3.6米竿时还不觉得挤,但5.4米竿就出问题了,竿和竿打架,钓线缠在一起了,这是钓场的不足,如果以钓场定参赛人数,这个问题就解决了。然而问题并不那么简单,因为被奖金刺激出来的热情有增无减,即使再大的钓场都会被钓手挤满。去年,记者曾就“百合杯”的赛制和方式采访过宰清俊总经理,他说东北钓鱼有驻钓的形式,就是在水库边上住下来,钓它个一两天,所以他们有考虑自然水域和扩大垂钓对象的想法。可是一方面是许多钓手习惯了池塘钓快鱼,认那个氛围;另一方面是大众钓鱼需要另外一种鱼情,遗憾的是到目前为止还没有找到兼顾不同钓鱼方式的钓场。
多年来,竞技钓鱼造就了一大批钓鱼精英并影响了一代钓鱼人,但同时也阻挡了一批钓鱼人,所谓竞技钓和休闲钓已从钓组的区别发展到两种对立的情绪,这在钓具企业是不愿意看到的。商业性钓赛要满足钓鱼人不断增长的物质需求就不能排斥任何一方,但除了能证明钓小鱼的钩、线、饵、竿、标也能钓大鱼,就再没有其它了。宰清俊说：“过去一个冠军、一个钓王让人佩服好久,现在呢?你比划的那两下大家都会了,没有秘密可言。搞比赛就是就是要让大家知道,钓鱼其实很平常,很简单。以鱼饵为例,国内的饵无论是原料,还是配比，都是大同小异,百合鱼饵提高了它的针对性, 你可以用简单的配制方法达到最佳效果。可是随着钓技的提高,本来平常的东西被人为的复杂化了,夸张了,这就拉大了竞技钓和休闲钓的差距,既无益于钓具业的发展,也不利于钓技交流。我们办钓赛是要通过鱼情的比较,钓法的对比,缩小这个差距,在别无选择的情况下我们只能用高额奖金和池钓来满足需要了。”
记者相信,不仅是百合,还包括其它许多企业都在为商业性钓赛的创新而苦苦思索。同样的问题,本届比赛的总裁判长郝卫东先生也在思考,就是不管采用什么形式的比赛, 勾勒一套从抛钩、调标、读标、提竿、控鱼等具有普遍意义的操作程序,而不是用这个先生和那个师傅的理念指导钓鱼,无论是对于裁判还是钓鱼人本身都是有百利而无一害的。斯言是也,商业性钓赛需要改革。宰清俊实话实说,既揭去了蒙在钓饵上的神秘面纱,又道出了企业界的真情和对当今钓鱼的忧虑,如果我们还想让企业家拿出钱来,就应该共谋良策,拯救商业性钓赛。（本版图片摄影吴晓林）
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